Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı Gerçekleştirildi

Kulübümüzün Yıllık Olağan Genel Şura Toplantısı 23 Mart 2019 Cumartesi Günü İstanbul Lütfi Kırdar Kongre Merkezi Anadolu Auditorium Toplantı Salonu’nda gerçekleştirildi. Açılış öncesinde kürsüye gelen Liderimiz Sayın Mustafa Cengiz, Genel Heyet Divan Başkanlığı için Sayın Metin Sinan Aslan’ı aday gösterdi. Öbür bir aday çıkmaması üzerine Metin Sinan Aslan oy birliğiyle Genel Heyetin Divan Başkanlığına seçildi.

Faaliyet ve kontrol raporlarının genel heyet üyelerine aktarılmasının akabinde görüşmeler kısmına geçildi ve kelam almak isteyen üyeler konuşmalarını yaptılar. Bu kısımda, Genel Heyet Üyeleri Mehmet Helvacı, Cengiz Ergani, İbrahim Göknar, Ozan Korkut, Mete İkiz, İbrahim Ziyal, Arda Üçer, Hikmet Koyuncuoğlu, Ahmet Özdoğan, Osman Tamburacı, Aras Basmacıgil, Timur Kunt, Ebru Köksal, Can Baydarol, Yalın Gökyar, İbrahim Özdemir; Hasan Alper Gürkok, Tayfun Uruk, Murat Aras, Tunç Üner, Sedat Ergin, Hacı Hüseyin Toprak, Hayim Pinto, Sedat Doğan, Emre Erdoğan, Övünç Yıldız, Mehmet Bilen, Mehmet Kamil Erişen, Deniz Gün Enön, Ahmet Akçakaya, Nazımcan Angın, Oğuz Ertürk, Mehmet Kamil Kibarer, Orkun Darnel, Ahmet Reha Yereşen, Tugay Toydemir, Levet Pınar, Çağatay Aras Uçkun, Refik Arkan, Gökmen Hoş, Selçuk Erdoğmuş, Akın Ketenci, Gürol Ayan ve Dursun Özbek genel şuraya hitaben konuşmalarını yaptı.

Gece geç saatlere kadar devam eden görüşmeler sonucunda üç farklı idare periyodunun mali ve idari açıdan farklı başka ibra edilmesi üyelerin oylarına sunuldu.

Galatasaray Spor Kulübü 87. İdare Konseyi, 1 Ocak 2018 – 23 Ocak 2018 devri Mali ve İdari bakımdan başka farklı görüşülerek oy çokluğuyla aklandı.

Galatasaray Spor Kulübü 88. İdare Şurası, 23 Ocak 2018 ve 29 Mayıs 2018 devri Mali ve İdari bakımdan başka ayrı görüşülerek oy çokluğuyla aklandı

Galatasaray Spor Kulübü 89. İdare Konseyinin, 29 Mayıs 2018’den itibaren süren periyodu ise mali açıdan oy çokluğu ile ibra edilirken, idari bakımdan oy çokluğu ile ibra edilmedi.

Kontrol Şuralarının ibrası için gerçekleştirilen oylamada ise birinci iki devrin kontrol şuraları üyelerin oy çokluğuyla ibra edilirken, son devir kontrol heyeti oy çokluğuyla ibra edilmedi.

Genel Şuranın açılışında kelam alan Galatasaray Spor Kulübü İdare Şurası Lideri Mustafa Cengiz, Konuşmasına vefatının 9. yılı Galatasaray’ın eski liderlerinden Özhan Canaydın’ı anarak başladı. Mustafa Cengiz konuşmasında şunları söyledi:

Vazifeye geleli 14 ay oldu. Evvelki liderlerimizin da hiçbiri dikensiz gül bahçesine girmediler. Hepsi bizler için, Galatasaray için şiddetli gayretler yürüttü. Ellerini taşın altına koydular ve Galatasaray’ımızı güzel ve berbat manada bugüne getirdiler. Benden evvelki bütün başkanlarıma, idare ve idare konseylerine ve sizlere bizi bugüne taşıdığınız için ve bu erdemli misyonu bize bildiri ettiğiniz için teşekkür ederim. Biz misyonu devraldıktan sonra bize bilhassa mali manada bir misyon bildirim edildi. Borç alacak farkımız geldiğimiz gün yaklaşık 1 milyar 277 milyon Türk Lirasıydı. Toplam borcumuz 2.8 Milyar Türk Lirasıydı. Biz bu borcu, en az yüzde 40’lık kur farkına karşın 2.7 milyar mertebesine, getirdik. Şayet doğal haliyle ilerleseydi borç alacak farkının 1.7 Milyar mertebesinde olması gerekirdi. Bilhassa TL’yi vurguluyorum. Dolar bazında 309 milyon dolardan 241 milyon dolara indik. Gerçek manada borcumuzu düşürdük.

Gelirlerimizde yüzde 90 oranında artış sağladık ve bir yıl içerisinde masraflarımızı yüzde 30 azalttık. Maliyetlerimizi denetim altında tutarak mali disiplini sağladık. Misyona geldiğimizden bu yana fiyat ve maaş ödemelerini geciktirmedik, günü gününe ödedik. İnşallah bundan sonra da bu türlü devam edeceğiz. Natürel ki yılların dağ üzere birikmiş problemleri hala önümüzde duruyor. Önümüzdeki hafta içerisinde ödememiz gereken ölçü, 15 milyon vergiyle birlikte 71 milyon TL civarında.

Biz üç ana kısımda gayret ettik. En kıymetlilerinden biri de UEFA. Şubat ayından itibaren çok ağır bir çaba verdik. Bir komite oluşturduk. Bu kurul yalnızca Galatasaraylı kardeşlerimizden oluşuyordu. Daha evvel kendilerine teşekkür etmiştim. Mete İkiz, Okan Böke, Oytun Özer, Dorukhan Acar, naçizane ben ve Sedef Hanım’ın bulunduğu bir komiteydi. O devir UEFA’da hem teftiş heyeti hem disiplin konseyi önünde çok önemli ve ağır bir çaba verdik. Bütün harcamaları ve masrafları herkes cebinden harcadı, bugün hala tüm idaremizin yaptığı üzere.

Dün sabah bize fiziki olarak CAS da geldi. CAS’ı pek anlatamadık. Biz disiplin komitesi ile 13 Haziran’da Şampiyonlar Ligi’ne iştirak evrakını aldıktan ve 4 yıllık yapılandırma dokümanını aldıktan sonra UEFA’nın içerisinde bir üst kurum olan yargı şurası itiraz etti. Bu disiplin komitesinin üstünde bir kurum. Bu şura isteseydi yıl içerisinde istediği cezayı bize yıl olarak ve maddi olarak verebilirdi. Biz yaklaşık dört ay boyunca bu komite ile görüştük ve çok sıkı gayret verdik. Komite ekim prestijiyle bizi men etmedi lakin men yol açacak formda tekrar görüşülmesini istedi. Biz buna CAS nezdinde itiraz ettik. Biz bu süreci sevgili Oytun Özer ve Avrupa’da bir hukuk şirketiyle birlikte yönettik. Onlara da teşekkür ediyorum. Çok uzun bir süreç sonunda bu çabanın resmi evrakları dün bize ulaştı ve KAP’a açıklama yaptık. Verilen gayretler kolay değil, günlerce gayret ediyoruz.

Dört defa savunma yaptık. Hukukçu kardeşlerimiz, büyüklerimiz bunun nasıl bir çaba ve gerilim olduğunu çok güzel bilirler. CAS çatallaştırma yolunda aslı da adabı de inceledi. Yol asıldan evvel geldiği için de bu kararı bozdu. Bunun için topluluğun bizim Finansal Fair Play’de üç yılda 147 milyon ziyan etmememiz gerekirdi. 5 milyon Euro’yu çıkardığımızda ona itiraz ettiler aslında. ‘3 yılda 142 milyon Euro ziyan eden bir futbol kulübünü nasıl olur da dört yıllık bir yapılandırma yaparsınız?’ dediler. UEFA içinde de hala sürüyor da olabilir, çok sert tartışmalar var. Lakin biz bundan Galatasaray olarak hukuk açısından zaferle ayrıldık. UEFA’ya da teşekkür ederim.

Biz sportif olarak şükürler olsun ki şampiyon olduk. Bunu da taçlandırdık. Aslında UEFA’ya ve sizlere girdiğimiz raporda hem uygun hem berbat senaryoya nazaran planlarımız vardı. Şükür ki şampiyon olduk ve en yüksek gelir seviyesine ulaştık. 14 ayda 2 milyar 205 milyonluk TL’lik tahsilat yaptık. 2 milyar 203 milyon TL’lik harcama yaptık. Yıl sonu prestijiyle totalde artıdayız. Kredi kullanımına bilhassa dikkatinizi çekmek istiyorum. 778 milyon TL’lik kredi kullanımına karşın kredi ana para ve faiz ödememiz 1 milyar 108 milyon TL düzeyinde. Yaklaşık 300 milyon TL’lik kredi ödemesi yaptık. Bonservis gelirlerinde yükseldik. Biliyorsunuz futbolcuları satma beceresi gösterdik ve 230 milyon liralık bir gelir elde ettik. Şampiyonlar Ligi’nden 202 milyon TL, gişe gelirlerinden 171 milyon TL, yayın haklarından 187 milyon TL gelir elde ettik. Bu şampiyon olmamıza eşit bir şey. Birinci sefer Sportif A.Ş.’de gerçek olarak kara geçtik altı ay sonunda kara geçtik. 3 milyon TL’ye yakın. 2 milyon Euro UEFA’ya ödediğimiz cezayı çıkardığımızda 15 milyona yakın bir karımız var.

Biz misyona geldiğimizde futbolda transfer yasağımız vardı. 4 gün içerisinde 31 milyon TL’ye yakın, bunun 22 milyonu da vergi borcu olan, ödememiz vardı. Bunu ötelemeniz mümkün değil. Ötelerseniz cezanız devam eder. Bunu da ödedik. Üç gün içerisinde bu cezayı ödeyip Nagatomo’yu da transfer edip, N’diaye’yi de 16.5 milyon Euro’ya, imaj haklarını ödemeden yurtdışına transfer ettik. Sonra tıpkı oyuncuyu 750 bin Euro’ya kiraladık. Sermaye artırımı gerçekleştirdik. Eski idaremiz hakikat bir atak yapmıştı kendilerine buradan teşekkür ediyorum. Ancak vazifeye geldiğimizde donmuş durumdaydı. Kasım prestijiyle müracaatları vardı, biz şubatta geldiğimizde 1-1.5 ayda çıkardık.  Bunun için devletimize de teşekkür ederim. 147 milyon TL gelir elde ettik. Daha sonra şampiyonluk ve Şampiyonlar Ligi’ne katılarak bir gelir elde ettik. İnşallah 2019 Mayıs sonuna geldiğimizde 1 milyar TL gelir seviyesine ulaşacağız. Harikulade bir artma var, bu hususta en büyük tesir de sizsiniz. Sizler tıpkı vakitte taraftarsınız. Verdiğiniz gerek tribün dayanağı gerek stat doluluk dayanağı gerek storelardaki artış harikulade. Hepinize teşekkür ediyorum. Örneğin GS Store satışları iki katına çıktı.  70 milyonluk ciromuz 112 milyona çıktı. Store satışlarımız 130 milyona gerçek gidiyor.

Bunları yaparken sportif maksatlardan asla vazgeçmedik. Voleybolda ve basketbolda bütçeleri düşürdük. Bizden evvelki idare de bu yola girmişti. Sizlere verilen tablolarda bunları göreceksiniz aslında. Amatörlerle ilgili daha efektif çalışmaya çalıştık. Kendine kâfi bir yapıyı hedeflemekle birlikte 1600-1700 sportmeni olan ve neredeyse ulusal bir misyon edinen, gençlerimize olimpik kollarda, bugün e-sporu onaylarsanız 14 kolda faaliyet gösteriyoruz. Yıldızlardan, U21’lere kadar. 

Biliyorsunuz CEV’de geçen yıl kızlarımız Avrupa şampiyonu oldu. Hem basketbolda hem de voleybolda kadrolarımız Avrupa ve Türkiye’de finalleri zorluyor. Voleybol erkek kadromuz CEV tarihlerinde birinci sefer finalde oynuyor. Onları buradan tekrar kutluyorum. Şanssızlık, iki çok pahalı oyuncumuz serumla maça çıktılar. Türkiye Kupası finalinde de geceyi hastanede geçirdiler. Biliyorsunuz Malatya’da ben da maçtaydım, finali kaybettiler. 2011 yılından itibaren birinci sefer final oynadık. 2013-2014’te çok yüksek harcamalar yaptık ve basketbolda bir şampiyonluk elde ettik. Bugün çok daha düşük bütçelerle çok daha uygun yerlere gidiyoruz. Asla ihmal etmedik. Bunun içinde judo, sutopu, yüzme bütün branşlarımız var.

Sponsorluklar konusuna girmek istiyorum. Sponsorlukta 143 milyon olan gelirimiz 161 milyona geldi. Ancak kâfi değil, dolara vurduğumuz vakit düşük, gerçekçi olmak gerekir. Ülkenin içinde olduğu durum aşikâr, buna karşın biz arttırdık sponsorluk gelirlerini. 2018 yılı içerisinde de yeni sponsorluk mutabakatları yaptık. Daha evvelki kuruluştan 9 kat fazla aldık. Üç yıllık 27 milyonluk bir mutabakat imzaladık. Bir vesile teşekkür ediyorum Bilyoner’e. Keza Tabiat Sigorta’ya çok teşekkür ediyorum verdiği takviye için. İkinci yeni, Jeunesse, HDI Sigorta, Maximum, GittiGidiyor, Altınyıldız, Passolig, THY… Hepsine huzurlarınızda teşekkür ediyorum. Sponsorluk konusundaki çalışmalar gece gündüz devam ediyor. Stat isim hakkı da bir buçuk sene sonra bitecek, şimdiden çalışıyoruz.

Bizden evvelki idaresi eleştirmek için söylemiyorum ama kapalı spor salonu yapılacakken bir yazılım mutabakatına dönmüş. Bize söylenen o ve nakit alınmış. Bir kısmını de biz aldık. 8 milyon TL’lik bir mutabakat, 6 milyon TL’sini evvelki idare almış. 2 Milyon TL’lik kısmını da biz kullandık. Yaklaşık 150-200 milyon liralık bir yatırım gerektiren bir proje. Bu kritik devirde bu türlü bir yatırımcı bulmak çok sıkıntı.

Bununla alakalı biz daha evvel de lisana getirdiğimiz Teknokent projesini geliştirdik. Teknokent projesinde bu kısımda Mecidiyeköy oteli de kattık. Yıllık yaklaşık asgarî söylüyorum, 6.4 milyon dolarlık bir gelir hedefliyoruz. Bununla ilgili bakanlıklara müracaatımız oldu, hükümet projemizi yürekten destekliyor. Örnek olacak. Üniversitelerle bu bahiste sıkı bir iş birliği içerisindeyiz. Ancak Türkiye’de hiçbir çabucak yürümüyor, ilmek ilmek ilerliyoruz. Bir noktaya hakikat da gidiyor, çok da uzun sürmeyecek. Burada elde ettiğimiz gelirle kapalı spor salonunu finanse ederek yapmak istiyoruz. İçinde E-spor arenası da olacak. O denli yalnızca dükkanlar değil, maçtan maça yaşayan bir kapalı spor salonu yerine içinde spor teknolojisiyle ve dijital teknolojiyle ilgili firmaların da bulunacağı bir kompleks yapacağız. Hayalimiz bu. Biz bütün arsayı yaptık, Teknokent alanı ilan ediyoruz. Bunu size bitince daha ayrıntılı açıklarım. UEFA’ya da bu projeleri verdiğimizde onların da çok heyecanlandığını söyleyebilirim.  

Ocak 2018’de iki milyon meblağında vergi borcumuz vardı. Toplamda 155 milyon TL vergi ve SGK ödemesi yaptık. Burada şunu belirteyim, bizim de Galatasaray’ımızın da çıkışında katkısı olan amatör kulüplere profesyonellerde stopaj ödemesi kanalıyla peşin yaptığımız, taksitsiz ve peşin vergi ödemelerindeki iadelerden 35 milyon lira aldık. Bu 35 milyon TL’yi bütün amatör branşlara, futbol akademisi dahil harcadık. Harcamaya devam ediyoruz. Bu ay sonuna kadar da 14 milyon TL vergi ödememiz var. Oradan peşin ödediğimizde elde ettiğimiz hasılayı amatör atletlerimize ödeyeceğiz. Vergilerimizi sistemli ve vaktinde ödediğimizde amatör sporlarımız da kendine kâfi hale gelecektir. Öz sermayemiz 600 milyon dolaylarındaydı, biz bunu 300 milyon mertebesine getirdik. Çok olumlu bir gidiş.

UEFA bizi uygun ki sonlandırıyor. Bazen bize dışarıdan dinamikler gerekiyor. UEFA’ya nazaran biz gelirimizin yüzde atmışını basamağız. Biz yaptığımız transferlerde her adımı UEFA’ya bildirdik. UEFA denetlemeyi 6 ayda bir yapar, biz bu denetlemeyi üç ayda teğe indirdik. Bu bizi daha canlı tutuyor harcamalarımız açısından. Reelde 77 milyon olan futbolcu sarfiyatını 55 milyona düşürdük, amacımız de 45 milyon. Bu yanlış anlaşılmasın, asla küçülmeyi düşünmüyoruz. İsrafı azaltmayı ve gereksiz formda abartı fiyat ödemelerini yok etmeyi düşünüyoruz. Yaptığımız transferlerde fiyat ödemelerine dikkat edin lütfen. Yıllık ne fiyat ödüyoruz futbolcumuza? Bonservis gelir, sarfiyat. Ben bugün 10 milyon Euro’ya aldığım futbolcuyu 15 milyona satabilirim. Lakin ona yılda ne ödüyorum, futbol idaresinde kıymetli olan budur.

Biz projelerde bilhassa dijital dünyayı hedefliyoruz. Dijital dünyada aidiyet hissedip, sadakat ve sahiplenme hissiyle birlikte yazılımlar haline getirmeye çalışıyoruz. Sizlere anlatacak Doruk kardeşimiz, ben onun telaffuzlarını özet geçiyim. fastPay’den storedaki dijital satışa ve Galatasaray ilişkin yazılımlara üyelik bazında geçeceğiz. Bununla alakalı yaklaşık bir yıldır çalışıyoruz lakin içeriğin tam olması ve dijital manada sağlam kuruluşlarla kontratlar basamağında olay biraz vakit alıyor. Bunun için biraz sabretmenizi isteyeceğim. Galatasaraylıların dijital dünyada çok kolay ulaşabileceği atılımlar yapacağımıza emin olabilirsiniz. Çok önemli çalışmalarımız var.

Taraftarımıza ve sizlere teşekkür etmek açısından söylemek istiyorum. Stat doluluk oranlarımızda 2014 yılında Şampiyonlar Ligi’nde son 16’ya kaldığımız, Sayın Aysal periyodundaki, Drogbalı ve Sneijderli takımımızın olduğu periyottaki oranı yakalayıp geçtik. Bu fevkalade bir şey. UEFA’nın bize olumlu yaklaşmasının en büyük sebeplerinden biri stattaki seyirci sayısının neredeyse iki katına artmasıdır. 34 bin kombine sattık. Bilet olarak 2900’ü bıraktık, fazla zorlamıyoruz. Bizi dinleyen sevgili Galatasaraylı kardeşlerimize şunu söylüyorum, çok loca sattık lakin hala 43 locamız sizleri bekliyor. Lütfen, imkanınız varsa dayanak olun ve bu locaları alın. İki çeşit bize faydası var. Hem statta bize vereceğiniz dayanak hem de maddi gelir olarak.

Galatasaray şu anda borsanın en kıymetli spor kulübü, borsada dört tane kulüp var. Piyasa bedelimiz 319 milyon TL’den 810 milyon TL’ye çıktı. Ve başkalarına inşallah 2018-2019 dönemi bittiğinde çok daha uygun noktaya geleceğiz.

Toplumsal medyada dünya çapında dördüncüyüz, futbol marka pahası raporlarında çok kıymetli bir yerdeyiz.

Ben bizlere teslim ettiğiniz sancağı onurla, başınızı yere eğdirmeden taşıdığımıza inanıyorum. Hepinize hürmetler sunuyorum, teşekkür ediyorum.